Igor Strečko, Webglobe

image

Růst startupu skrz M&A - jak na to a kde sehnat peníze (Igor Strečko, Webglobe)

1) V akej situácii je vhodné uvažovať nad akvizíciou a aké problémy môže startupu strategická akvizícia vyriešiť 2) Ako identifikovať a ohodnotiť vhodný target – prieskum trhu, sourcing, oslovenie 3) Možnosti financovania strategickej akvizície 4) Stanovenie hodnoty targetu a vplyv na hodnotu materskej firmy (valuácia) Cieľom je dosiahnuť, aby si founder vedel sám vyhodnotiť, kedy je vhodné využiť akvizíciu ako nástroj tvorby hodnoty a ako pritom postupovať. Za jednu session nespravíme z účastníkov M&A expertov, ale môžeme im pomôcť zorientovať sa v téme, aby vedeli aké problémy môžu akvizíciou vyriešiť, aby chápali, že je to aj pre malé firmy dostupný spôsob rastu.

Igor je founder/enterpreneur, jehož hlavním podnikatelským projektem je firma Webglobe. V rámci ní provedl více než 20 strategických akvizicí ve třech zemích a jeden exit (prodal pobočku v Malajsii). Všechny akvizice následně vedly k integraci a sloučení do jedné firmy, jedné značky.

Roku 2019 spojil síly s private equity fondem Sandberg Capital, což firmě dodalo ještě větší akviziční dynamiku. Všechny akvizice proběhly bez poradců, jen s kolegou, COO Tomášem Bezekem, tedy velmi hands-on experience :)

Mimo Webglobe založil a prodal firmu Sixfeet a radil při prodeji několika firem v Čechách i na Slovensku.

Více i Igorovi například tady: